Курс для предпринимателей: "От бизнес-идеи до первых продаж"
Практический курс по созданию и запуску малого бизнеса в Эстонии.
Пошаговая система превращения вашей задумки в работающую компанию с реальной прибылью.
Внедрение ИИ для автоматизации вашего бизнеса
Создание бизнес-плана и маркетинговой стратегии
Регистрация фирмы уже в процессе обучения
Стоимость курса
2232 €
Старт
7 сентября 2026
190 часов
(128 в классе + 62 самостоятельно)
190 часов
(128 в классе + 62 самостоятельно)
Расписание
2 раза в неделю
(32 занятий по 4 академических часа)
(32 занятий по 4 академических часа)
Формат
Мини-группы (4–6 человек) максимум внимания каждому
Обучение по принципу «пошагового внедрения»
Мы не просто даем теорию. Вы строите свой бизнес в реальном времени под руководством экспертов.
-
Экономическая независимостьНаша цель — создать для вас надежный источник дохода и уверенную занятость. -
Цифровой арсеналВы освоите современные IT-инструменты и нейросети (ChatGPT), которые заменят вам целый штат сотрудников на старте. -
Юридическая опораПолное погружение в законодательство Эстонии: налоги, регистрация, трудовое право и банковские системы. -
Система, а не хаосВы получите четкую оргструктуру и должностные инструкции, чтобы бизнес работал как часы с первого дня.
Кому мы поможем запустить успешное дело?
- Будущим предпринимателямУ вас есть идея или хобби, которое вы хотите превратить в легальный бизнес в Эстонии, но не знаете, с чего начать.
- Фрилансерам и самозанятымВы хотите выйти на новый уровень: зарегистрировать фирму, настроить маркетинг и автоматизировать рутинные процессы.
- Тем, кто хочет сменить карьеруВы мечтаете уйти из найма и обрести финансовую свободу, создав собственный устойчивый проект.
- Начинающим руководителямВы уже открыли бизнес, но чувствуете пробелы в управлении, финансах или продвижении и хотите навести в делах порядок.
С чем вы выйдете после обучения?
К концу программы у вас на руках будет не просто сертификат, а работающий бизнес:
Программа курса для предпринимателей:
"От бизнес-идеи до первых продаж"
"От бизнес-идеи до первых продаж"
- Успешная модель самореализации. С чего начать?
- Кто и зачем организует малые предприятия.
- Предпринимательство и бизнес – в чём разница.
- Словарь бизнес-терминов.
- Выяснение собственного предпринимательского поведения.
- Какие навыки необходимы предпринимателю.
- Основы предпринимательского мышления.
- Практическое задание: определение своего уровня предпринимательского мышления.
- На чём спотыкаются начинающие предприниматели.
- Методика создания бизнес-идеи.
- Как проверить свою бизнес-идею на прочность.
- Исследование рынка в выбранной нише.
- Практическое задание: исследование выбранной ниши в Эстонии.
- Постановка цели – главная задача. Баланс между личными целями и целями будущего бизнеса.
- Практическое задание: разработка формулировки цели своего бизнеса.
- Первый практический шаг – составление маркетинг-плана.
- Практическое задание: разработка и создание маркетинг-плана своего будущего предприятия.
- Подробный порядок необходимых действий для составления эффективного бизнес-плана.
- Какую форму регистрации выбрать. Как оформить взаимоотношения с партнёрами.
- Где взять денег или как стартовать без начального капитала. Условия выдачи субсидий из фондов Евросоюза.
- Практическая регистрация своей компании в регистре предприятий Эстонии и открытие банковского счёта.
- Чёткая структура бизнес-плана.
- Подробное описание каждого пункта.
- Практическое задание: составляем бизнес-план.
- Проверка и доработка составленного бизнес-плана
- Правильная структура будущей компании – фундамент крепкого бизнеса.
- Чёткая организационная структура предприятия на малом рынке.
- Практическое задание: разработка и создание организационной структуры своего предприятия.
- Задачи и функция учредителя компании. Рабочие инструменты руководителя, обязательные для эффективного управления.
- Чёткая формулировка цели предприятия – главный инструмент управления.
- Практическое задание: разработка формулировок цели и миссии своего предприятия.
- Важность разработки внутренних правил и принципов работы своей будущей компании.
- Практическое задание: разработка и создание основ внутренних правил и принципов работы своего малого предприятия.
- Понятие Конечного результата работы должности.
- Практическое задание: создание формулировок Конечного результата для ключевых должностей и всего предприятия в целом.
- Анализ будущего предприятия с использованием оргструктуры.
- Цель, продукт и функции HR-отдела.
- Что необходимо знать предпринимателю в области персонала.
- Методика найма и обучения сотрудников.
- Четыре уровня мотивации персонала.
- Ключевые инструменты управления персоналом. Практическое создание первых должностных инструкций.
- Основы внутренних предписаний будущей компании. Правила внутреннего трудового распорядка, чек-листы и другие инструменты управления персоналом.
- Практическое задание: создание Правил Внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций ключевых работников и чек-листов для своего малого предприятия.
- Как правильно увольнять сотрудников. Как обезопасить себя от возможных «наездов» уволенного.
- Основные электронные сервисы Эстонии для предпринимателей. Практическое знакомство с государственными цифровыми системами и порталами для бизнеса.
- Регистрация и использование электронной подписи. Возможности цифровой подписи в предпринимательской деятельности.
- Работа с электронным регистром предприятий Эстонии и государственными электронными сервисами.
- Онлайн-банкинг и современные платёжные системы для бизнеса. Организация безопасной работы с банковскими счетами предприятия.
- Цифровое управление малым бизнесом. Практические инструменты дистанционного контроля задач, сотрудников, клиентов и финансовых показателей.
- Основы автоматизации бизнес-процессов. Какие процессы необходимо автоматизировать в первую очередь для экономии времени и повышения эффективности.
- Современные системы для работы с клиентами (CRM), планирования задач, документооборота и внутренней коммуникации компании.
- Использование облачных сервисов для хранения документов, совместной работы и организации удалённой деятельности предприятия.
- Искусственный интеллект (ИИ) в современном бизнесе. Практическое использование ИИ-инструментов для:
- создания рекламных текстов,
- генерации идей,
- анализа рынка,
- подготовки коммерческих предложений,
- автоматизации общения с клиентами,
- создания визуальных материалов и контента.
- Практическое использование ИИ для повышения эффективности маркетинга, продаж и административной деятельности малого бизнеса.
- Основы цифровой безопасности предпринимателя. Защита данных компании, клиентов и финансовой информации.
- Практическое задание: Создание базового набора цифровых инструментов для своего будущего бизнеса.
- Разница между маркетингом и PR. Понятие маркетинга и пиара.
- Список эффективных инструментов маркетинга и пиара.
- Практическое задание: создание прообраза своего сайта с помощью ИИ.
- Создание эффективной рекламы товаров и услуг.
- Установление коммуникационных линий с потенциальными клиентами.
- Как написать продающий рекламный текст.
- Практическое задание: создание первых рекламных материалов и привлекательного УТП.
- Стандартные действия специалиста по маркетингу в отношении продвигаемого товара или услуги с целью повышения их продаж.
- Комплексный подход, объединяющий работу с поисковыми системами, социальными сетями и удержание аудитории.
- Изучение SEO-оптимизации, таргетинга и системы генерации лидов. Практическое задание.
- Контекстная реклама (PPC). Практический запуск объявлений в поисковиках (Google Ads) для быстрого привлечения заинтересованных клиентов.
- Основы Контент-маркетинга. Обзор возможностей бизнеса участников.
- Основы Email-маркетинга. Чат-боты, лид-магниты для качественного прогрева аудитории. Прктическое задание.
- SMM и Influencer-маркетинг. Основы ведения социальных сетей для создания комьюнити вокруг бренда и привлечение лидеров мнений для повышения лояльности потенциальных клиентов.
- Оптимизация конверсии (CRO). Аналитика и сквозная аналитика.
- Удобная система для работы с клиентами (CRM).
- Как создать качественную посадочную страницу (Landing Page).
- Практическое задание: создание посадочной страницы для своего сайта с помощью ИИ.
- Методы повышения лояльности клиентов.
- Опросы и исследования, как основа получения дохода.
- Как превратить клиента в постоянного покупателя.
- Основные инструменты руководителя, позволяющие дистанционно управлять продвижением.
- Обзор правильных действий предпринимателя по продвижению даже в кризис.
- Основы продаж.
- Система продажи, дающая стабильность предприятию.
- Практическое задание: Разработка и подготовка чёткой системы продажи своих товаров и услуг
- Принципы и правила продаж.
- Составление калькуляций и формирование системы ценообразования продукта вашей фирмы.
- Практическое задание: составление калькуляции стоимости и расчет себестоимости продукта своего малого предприятия.
- Изучение технологий ведения переговоров и продаж. Первые продажи своих услуг. Создание собственной клиентской базы.
- Искусство переговоров во время продажи. Что такое продажа и искусство продажи.
- Практические методы коммуникации с клиентом.
- Структура качественной презентации продукта. Две стратегии продажи.
- Правильная последовательность в продаже.
- Пять качеств эффективного продавца. Что должен знать продавец. Основные данные о клиентах. Пять ошибок продавца. Качества лучшего продавца. Самые важные качества продавца при общении.
- Техники общения, помогающие принять решение о покупке с первого раза.
- 4-шаговая система улаживания возражений. Способы работы с типовыми возражениями клиентов. Проработка возражений потенциальных клиентов на примерах участников курса.
- Алгоритм и техники ведения телефонных переговоров.
- Особенности переговоров и продаж на презентации.
- Практическое задание: создание презентации продукта своего бизнеса.
- Что такое финансовая система предприятия, обеспечивающая платёжеспособность. Формирование базовых финансовых принципов для своего бизнеса.
- Что нужно знать предпринимателю о финансовом учёте и налогах. Что лежит в основе платёжеспособности и кредитоспособности.
- Основы и правила ведения финансового учёта. Управленческий учёт.
- Внутренние предписания компании – основа финансового учёта.
- Практическое задание: разработка внутренних предписаний своего малого предприятия.
- Какими финансовыми законами Эстонии обязан руководствоваться предприниматель.
- Изучение налогового законодательства Эстонии и трудового права.
- Бухгалтерский и налоговый учёт в Эстонии и Евросоюзе.
- Финансовая отчётность предприятия. Взаимоотношения предприятия с налоговым департаментом. Как правильно платить налоги. Как оптимизировать расходы предприятия.
- Что нужно знать предпринимателю для эффективного управления финансами. Как осуществлять финансовый анализ работы своего предприятия. Как проводить финансовое планирование.
- Правила и нюансы ценообразования в бизнесе.
- Как создать и эффективно управлять системой вознаграждения в компании.
- Как правильно выплачивать дивиденды.
- Описание финансовой системы и технологии финансового планирования, которые обеспечивают платёже- и кредитоспособность.
- Основные задачи технического (производственного) отдела.
- Создание собственной технологии производства товаров и услуг. Практическое задание.
- Обслуживание производства товаров или услуг. Статистики производства.
- Как улаживать недовольных клиентов.
- Практикум с участниками курса на гипотетических примерах.
- Построение и утверждение системы контроля качества предоставляемых услуг и повышения квалификации и профессионализма сотрудников.
- Что влияет на расширение бизнеса.
- Более широкое понятие PR.
- Вводные услуги – главный фактор расширения.
- Практическое задание: разработка вводных услуг своего малого предприятия.
- Практическое создание плана постоянного расширения своего бизнеса.
- Основные задачи руководителя и всего персонала по продвижению и расширению.
- Главные функции учредителя и руководителя.
- Основные задачи и обязанности директора.
- Практическое задание: разработка и создание должностной инструкции директора своего предприятия.
- Контроль компании со стороны владельца.
- Разработка и создание внутренних предписаний компаний участников курса.
- Управление на основе показателей эффективности.
- 25 главных правил успешного бизнеса.
- Перечень действий всех сотрудников компании для поддержания и роста оборота даже в периоды спада покупательной активности. Стратегия управления бизнесом при падении оборота и в период кризиса.
- Основные действия руководства по контролю за продвижением.
- Защита бизнес плана и представление своей компании каждым участником.
- Анализ бизнес-плана и презентации и обратная связь от ведущих.
- Рекомендации по дальнейшему продвижению бизнеса участников.
Стоимость курса
Стандартная стоимость курса
2232 €
Возможна оплата частями
Специальная цена при единовременной оплате
BEST PRICE: 1798 €
Данное предложение доступно при полной предоплате, так как это позволяет снизить административные расходы и риски, связанные с оплатой.
Все учебные материалы включены в стоимость курса.
Все учебные материалы включены в стоимость курса.
Индивидуальный формат
4464 €
Эксклюзивный формат, где ведущие курса лично курируют запуск вашего бизнеса, внедряя инструменты управления и маркетинга вместе с вами
Ваши наставники и менторы
Программу ведут эксперты-практики с многолетним опытом построения бизнеса «с нуля», управления международными проектами и глубокой экспертизой в психологии управления
- Владимир КорниенкоПредприниматель, бизнес-тренер и консультантОбразование и квалификация
- Техническое: инженер в области компьютерной и репродукционной техники.
- Психологическое: высшее образование по специальности «Психология» (Московский институт новой психологии, 2021–2023).
- Специальное: подготовка тренера-консультанта по методу mindprocessing. Прошел десятки курсов по финансовому консалтингу, коучингу, ораторскому искусству и риторике.
Опыт в предпринимательстве с 1987 г.
Опыт управления бизнесом с 1989 г.
Владимир более 30 лет создает и развивает компании в различных нишах:- Техническое обслуживание и оптово-розничная торговля.
- Международная торговля и дистрибуция.
- Инвестиции, прямые продажи и образовательные услуги.
Как бизнес-консультант (с 2007 года) Владимир помогает предпринимателям в следующих областях:- Разработка бизнес-моделей и построение эффективных бизнес-процессов.
- Создание систем продаж и маркетинга.
- Найм, обучение и мотивация персонала.
- Финансовое консультирование и организация финансовых потоков.
- Разрешение корпоративных конфликтов и управление отношениями с клиентами.
С 2008 года Владимир регулярно проводит семинары, тренинги и программы индивидуального развития. Работал на позициях руководителя отдела продаж, HR-менеджера и директора колл-центра, что позволяет ему давать практические советы на основе реальных кейсов. Обучение проводит на русском языке. - Глеб НечволодовЭксперт по коммуникациям, проектный менеджер, доктор наук (PhD)Образование и квалификация
- PhD (Доктор наук): коммуникации, медиа и реклама (Тартуский университет).
- MA (Магистр): лингвистика и медиа (Тартуский университет).
- Специальное образование: сертификат «Digital Media for Advanced» (Tokyo Media College).
- Технические навыки: эксперт в области визуальных стратегий, инфографики и видеопроизводства (Adobe Premiere, After Effects, Photoshop, Illustrator).
Глеб обладает более чем 20-летним стажем управления медиа и маркетинговыми проектами в мировых столицах (Лондон, Токио, Сан-Франциско, Таллинн):- Coca-Cola (Атланта): проектный менеджер международного проекта «Infinity».
- Moleskine SCell (Сан-Франциско): руководитель отдела прессы и коммуникаций при разработке мобильных приложений.
- RBR Design Centre (Токио): управление международными программами в сотрудничестве с Dentsu Advertising Group.
- TET-Estel (Таллинн): руководитель международных торговых программ и коммуникаций.
- Глобальный маркетинг: работа с крупнейшими мировыми агентствами (Dentsu, Synectics, Mother, Naked).
- Эффективные коммуникации: построение рабочих процессов и управление кросс-функциональными командами в разных часовых поясах.
- Визуальный контент: разработка презентаций и материалов, которые приносят измеримый результат для бизнеса.
- Лектор в Estonian Business School (EBS) и Университете Тарту (курсы «Коммуникация в рекламе» и «Принципы эффективных медиа-презентаций»).
- Научный руководитель более 10 успешно защитившихся студентов уровней BA, MA и PhD.
- На курсе Глеб разбирает реальные бизнес-кейсы Великобритании, США и Японии, в которых принимал личное участие.
Ваше успешное будущее начинается с первой продажи!
Забронируйте место на курсе сегодня, чтобы уже через несколько месяцев управлять собственной компанией в Эстонии.
Забронируйте место на курсе сегодня, чтобы уже через несколько месяцев управлять собственной компанией в Эстонии.
Вам перезвонить?
Заполните форму и мы вам перезвоним в ближайшее время
Заявка на курс: «От бизнес-идеи до первых продаж»
Оставьте ваши контакты, чтобы забронировать место в группе. Мы свяжемся с вами, чтобы помочь выбрать подходящий формат обучения и скоординировать дальнейшие шаги для успешного старта.